稿件選登：企業(yè)工會需“自治”方能發(fā)揮實際作用
貼近職工•彰顯作用
李迎春 成都商報評論員
山西省總工會要求該省10萬名企業(yè)工會干部公開手機號碼。消息稱，全省企業(yè)工會組織要在企業(yè)門面或辦公地點等顯眼位置，懸掛與企業(yè)名稱相對應的工會組織的牌子。要在企業(yè)宣傳櫥窗、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂等顯而易見的位置公布辦公地點和工會主席、副主席的辦公電話、手機號碼等聯(lián)系方式。“工會組織亮牌子，工會主席亮身份。”山西省總工會組織部部長李貴忠進一步解釋了這一被稱為“雙亮”的活動，“此次要公開電話號碼的工會干部至少有10萬名，覆蓋750萬工人。企業(yè)職工可就工資保障、生活難題等問題尋求工會救助。”
工會想貼近職工、發(fā)揮作用，這樣的初衷是好的，但要真正取得實效并不簡單。以公布手機號碼為例，其目的當然是暢通聯(lián)絡渠道。其實，企業(yè)內(nèi)部要找某人并不難，公布手機號碼形式大于內(nèi)容。由于企業(yè)工會不涉及對外義務，對外公布手機號，一方面沒必要，另一方面手機是個人通訊工具，還存在尊重個人權(quán)利的問題。所以，工會干部公不公布手機號其實不是多么要緊的事。不少網(wǎng)友在議論中提到，工會的問題不在于干部是否公開手機號碼，而在于如何真正取得職工信賴。信賴你才有人找你，即便沒有公開手機號碼，職工也會想方設法找到你。不信任你，根本就不會找你，公布手機號也沒什么意義。而工會取得職工信賴關鍵，是其能真正代表職工利益，辦實事，解決實際困難。
現(xiàn)實中，企業(yè)工會較難真正發(fā)揮其職能和作用的原因，在于工會都隸屬于企業(yè)的管理體系，缺乏自主性。工會領導幾乎都是企業(yè)管理層成員，受管理層領導，本質(zhì)上是企業(yè)的利益代表，而不是職工的利益代表。當企業(yè)和職工發(fā)生權(quán)益沖突時，工會名義上要站在職工一邊，實質(zhì)上卻站往往在企業(yè)一邊。企業(yè)管理體制導致的“名實不符”是工會面臨的最大問題。這種名不符實架空了工會的實質(zhì)，使工會被扭曲成了企業(yè)管理系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)、后勤福利機構(gòu)的一個部分———節(jié)假日發(fā)點福利，組織點活動，看望一下員工，而不是代表職工的權(quán)益組織。即便真的涉及維權(quán)，工會也都是作為單位代表對外維權(quán)，對內(nèi)維權(quán)往往無所作為。
總之，工會要真正發(fā)揮實際作用，需要脫離公司本身的管理體系，實現(xiàn)“自治”，由職工做主，才能形成制約關系。就像司法系統(tǒng)必須脫離行政系統(tǒng)或其他個人團體的干涉，才能秉公辦案一樣，工會如不擺脫它的依附性，是很難發(fā)揮實質(zhì)作用的。（注：標題由本站所加）
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（錄入時間：2013/1/14 13:56:41，點擊次數(shù)：3655）
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